Lean Manufacturing – co daje w praktyce?

Lean Manufacturing to system zarządzania produkcją, który staje się z każdym rokiem coraz popularniejszy niemalże na całym świecie. Słowo pochodzi z języka angielskiego i oznacza dosłownie „szczupły” można się więc domyślić, iż chodzi przede wszystkim o minimalizowanie kosztów oraz oszczędność. Czytaj dalej Lean Manufacturing – co daje w praktyce?

Zarządzanie jakością w firmach

Odkąd planowanie w biznesie stało się wyznacznikiem sukcesu, na całym świecie na wielką skalę zaczęto przywiązywać ogromną wagę do kwestii takich jak zarządzanie bez względu na to czy akurat chodzi akurat o fabrykę wytwarzającą poszczególne produkty czy też o usługi. Jak się bowiem okazuje w obydwu przypadkach najważniejszą kwestią jest właściwe kierowanie procesami oraz zasobami ludzkimi, co przecież potwierdzają nam liczne badania prowadzone na terenie wielu krajów. Czytaj dalej Zarządzanie jakością w firmach

Japońskie zarządzanie w Polsce

Zagraniczne metody zarządzania świetnie się sprawdzają także na terenie naszego kraju i jak się okazuje idealnym przykładem może być w tym miejscu kanban, czyli japońska metoda sterowania produkcją. Opracowana ona została w latach pięćdziesiątych ubiegłego wieku jednak, jak pokazuje nam wyraźnie doświadczenie sprawdza się idealnie także obecnie, co potwierdzają nam bardzo często menedżerowie pracujący w różnego rodzaju firmach. Czytaj dalej Japońskie zarządzanie w Polsce

Lean podstawowe informacje

Jak sprawnie zarządzać przedsiębiorstwem? Odpowiedzi i teorii na ten temat jest pewnie tyle, ile przedsiębiorstw. Istnieją metody długoterminowe i krótkoterminowe, bardziej efektywne i mniej. Powszechnie wiadomo, że wartość strategii mierzy się jej skutecznością – nie jednorazową, ale trwającą. Metoda lean management należy do tych perspektywicznych – których wdrażanie nie odbywa się z dnia na dzień – i dlatego bardzo skutecznych. Czytaj dalej Lean podstawowe informacje

Zasada ciągłego doskonalenia procesów

Wszelkie działania podejmowane na rzecz poprawy sytuacji firmy zawsze skupiają się na pracy wyższych kadr. Mają one pilnować wyników osiąganych przez pracowników i na bieżąco raportować mające miejsce postępy bądź regresy. Coraz częściej jednak wykorzystuje się modele, pozwalające na doskonalenie się nie jednie na chwilę czy też na potrzeby kontroli jakości, lecz na stałe. Czytaj dalej Zasada ciągłego doskonalenia procesów